茶顏悅色於(yú)2014年中旬成立,是一家以中國風為(wéi)主題的鮮茶店。在最近兩年(nián)內屢次登(dēng)上(shàng)微博熱搜,迅速火遍大江南北。
但目前隻在(zài)長沙才有門店,絲毫沒有(yǒu)“出(chū)圈”的跡(jì)象(xiàng),茶(chá)顏悅色的創始人呂良總說沒錢不去別的地方開分店。
不過昨(zuó)天,“阿(ā)裏入股茶顏悅色”的消息刷屏了一(yī)天。
網友一下子沸騰(téng)了:被投資了,那茶顏悅色這回終於有錢了,可以把店開到長(zhǎng)沙外、開到我的城市了吧?不在(zài)長沙的(de)以外的群眾們(men),也能喝上傳說中的(de)茶顏悅色了???
等一下,都是成年人了能不能穩重點,先來(lái)看看當(dāng)事人的回應(yīng)嘛。一直發酵到昨天下午5點(diǎn),茶顏(yán)悅色才在(zài)官(guān)方微博回應(yīng)一則《關於(yú)和馬雲爸(bà)爸傳緋聞的一些說明》。
總(zǒng)結(jié)起來就是:
【1】承認融資了,但表明投資(zī)茶顏悅色的其中一個公司是阿裏投資的,也就是‘爸爸的爸爸叫爺爺’的邏輯關係;
【2】回應網友對於“茶顏有錢了”的調侃,並說明(míng)來自山寨的煩惱(nǎo);
【3】有(yǒu)走出長(zhǎng)沙的想法,但還沒有(yǒu)具體的(de)時間和計劃。
而在今年三月份,茶顏悅色就已完成了來自天圖(tú)資(zī)本的數(shù)千(qiān)萬元A輪融資,上個月,完成了來自元生資本和源碼資本的戰略投資(未披(pī)露金額)。
01.
為什麽茶顏悅色受到(dào)資本青睞
1)風格:茶飲界的故宮文(wén)創
茶顏(yán)悅色采用中(zhōng)國風的VI風格和門店裝(zhuāng)修,並且在隨後的產品命名、物料設計、周邊產品開發(fā)等方麵,始終保持這個風格(gé)。
例如會員被通稱為小主;每一(yī)個(gè)產品名字:幽蘭拿鐵(tiě)、聲(shēng)聲烏龍等——都是一樣的調調,古典、詩意。
創始人呂良在茶顏悅色的5年裏,為了(le)延續這個風格,先後買下宮廷畫手郎世寧、以及其他名畫的版權,共計花費上百萬。不僅在杯子上畫著千裏江(jiāng)山圖,門店(diàn)海報(bào)也是古風(fēng)壁紙級的。
甚至開的概念(niàn)店(diàn)“方寸間桃花源”來自於桃花源記,是中國人千百年(nián)來的情節;而另一家“好多魚”概念店將《海錯圖》的(de)魚兒搬進了(le)太平街……
出(chū)的周邊產品、鐵罐茶(chá)、杯子、書簽都像是“擺在博(bó)物館”的東西。
從文案到設計風格(gé),在一眾用現代感插畫討好年輕人的茶飲品牌中(zhōng),簡直(zhí)是一股泥(ní)石流,活脫脫故宮文創茶飲再現。而這些點點滴滴凝聚在一起,形成了合力,向消費者一次又一次地傳達(dá)了“這很茶顏悅色”的品牌內核。
2)人設:不酷卻有血(xuè)有肉
在茶顏悅色5周年慶(qìng)典時,出了一本企業(yè)內刊(kān),因為想不(bú)出名字,就叫《窖什麽》。
去年(nián)出了一款文創手袋,起(qǐ)了個奇葩的名字叫“表情包”。而後在微信上真的推出表情包的時(shí)候,名字叫“真·表情包”。
小票上的一句“等我們有錢了就去告山寨(zhài)”到“我們現在已經賺了一點錢開始告山寨了”,讓人啼笑皆非的同時,能感受(shòu)到其吊詭(guǐ)風(fēng)格(gé)掩藏下的實力提升。
而在茶顏悅色公眾號出品的漫畫裏(lǐ),創始人呂(lǚ)良就是一個(gè)每天騎著電動車(chē)來回穿梭、經常被顧客誤認為是店門口的摩的師傅、羽絨(róng)服破洞了用(yòng)膠布貼上接(jiē)著開公(gōng)司年會的“非霸道總裁”。
這是茶顏悅色的一個聰明之處,給品牌注入了自己的靈(líng)魂,讓人在笑的同時感受到真誠與溫度。
3)服務:學海底撈,想和顧客當親人
在茶顏悅色(sè)的公眾(zhòng)號上,Slogan是:一杯有溫度的茶。
做一杯有溫度的茶▲
不管什麽時候走進茶顏悅色(sè)的(de)門店,都會聽到這樣的話“這是(shì)您的幽蘭拿鐵,這杯(bēi)飲品要一挑二攪三喝”一天八小時,重複上百遍。
對頭回(huí)光顧的顧(gù)客還要反複解說“用這個吸(xī)管先把碧根果和一半奶油挑著吃……”要做到每一遍都細致、耐心、麵帶笑容,這不是一件易事(shì)。
二十四節氣的時候,還會對每一個到店顧客(kè)說當天應該吃的食譜;下(xià)雨的時候,門店準備的(de)有及(jí)時傘;甚至每一家門店都(dōu)有小藥箱,裏麵有創可(kě)貼藿香正氣(qì)水等應急用品;對(duì)出品不滿意,可(kě)以到任意門店,擁有“一杯鮮茶的永久求償權”。
關於“一杯鮮茶的永久求償權”▲
會給(gěi)門店附近的環衛工送茶,會(huì)專(zhuān)門為一個考生申(shēn)請一個和他準考證號一樣的會員卡號。
高考在即,特別給學生黨準備的(de)狀元(yuán)杯▲
茶顏悅色也從不在自己的公號裏(lǐ)美化任何東西。每月(yuè)公布自(zì)檢結果,衛生問題、管理問題一致公布,甚至生意不好的門店也會發文邀請大家去照顧(gù)。
通過各種觸點傳遞服務(wù)溫度▲
而顧客也感受到了(le)茶顏悅色的這份(fèn)溫(wēn)度,並給予了熱(rè)烈的回應。
一個在長沙長(zhǎng)大(dà)的女孩,在高中畢業前夕寫了一首《想請你喝一杯幽蘭拿鐵》的歌,以作紀念。
消費者對品(pǐn)牌是有感知(zhī)的▲
4)產品:獨特(tè),一年倆新品
在上新焦慮彌漫的新茶飲行業,家家壓(yā)力都都有。茶顏悅色卻很佛係。
2018年,喜茶奈雪平均(jun1)不足一個月就上(shàng)一次新品,而(ér)茶顏悅色一年就上了2個新品。
在產品形式上,茶顏悅色也是個異類。喜(xǐ)茶以奶蓋茶聞名,奈雪最初以水果茶見長,鹿角巷火(huǒ)於黑糖,放(fàng)眼整個行業,產品類型目前無外乎這三種。
而茶顏悅色的產品,“茶(chá)底+奶(nǎi)+奶油+堅果碎”的組(zǔ)合,通(tōng)過茶底拚配,呈現的口感。看起來每一杯都一樣,喝一口(kǒu)才明白(bái)差距:茶滋味鮮明有記憶點。
產品是有記憶點的▲
就算沒出長沙,茶顏悅(yuè)色就(jiù)已聲名在外。照現在看來(lái),錢,茶顏悅色應該(gāi)也(yě)是(shì)不缺了,但它為什麽在《關(guān)於和馬爸爸傳緋聞(wén)的一些說明》裏提及並沒有具體的時間和計劃走出長沙呢?
02.
茶顏(yán)悅色何時能(néng)走出長沙?
僅是2018年一年,全國現(xiàn)製茶飲門店數就增長了74%。喜茶奈雪一直在加速開店的步(bù)伐。茶顏悅色這個長沙茶飲地頭蛇,就一度被認為是很有力競爭者。
1)未知困難重重
茶顏悅色在長沙的地位近(jìn)乎壟斷,這也是其它(tā)茶飲品牌(pái)到現在(zài)也還沒在(zài)長沙打開自己(jǐ)的局(jú)麵的原因(yīn)之一。
區域玩家(jiā)在自己的“圍城”中活得很好(hǎo),兵(bīng)來將擋(dǎng)、水來土淹,但是走出圍城之後呢?對茶顏(yán)悅色(sè)來說,未知的(de)東西太多了。
茶顏悅色(sè)官微上的那一(yī)句“團隊(duì)一直把將這(zhè)份長沙特色帶到全國作為努力打拚的(de)美好目(mù)標,但現在還(hái)沒有(yǒu)具體的時間和規(guī)劃”,可能真不是一句客套話。
目前在(zài)長沙,一杯茶顏悅色的均價在16~20元,這比(bǐ)其它茶飲品牌們(喜茶在(zài)長沙的價格為(wéi)25~35元)便宜了一大(dà)截。另外,開店的場景也有差別,茶顏悅(yuè)色目前是以街鋪為主,不像其它茶飲(yǐn)品(pǐn)牌主要開在商場。
2)標準(zhǔn)化
而像CoCo和一點點一樣的標準化也並(bìng)不容易。
一方麵,跨區域的管理和幾(jǐ)百家門店的(de)標準化服務是最大的難點,如果做(zuò)不好充足的準備,顯然就(jiù)不(bú)能盲(máng)目擴張。
對掌管著幾百家(jiā)甚至幾千家門店的(de)連鎖餐飲品牌來說,在(zài)複製粘貼的擴張過程中,怎麽保證(zhèng)門店的運營效率不掉隊是一個很棘手的問題。
3)異地管理
喜(xǐ)茶雖然勢頭正(zhèng)猛,也一(yī)直都在小心平衡擴張速度和異(yì)地運營這兩件事。比如規模和品牌口碑、規(guī)模(mó)和運營質量。為了保證這些平衡,如何做運營這件事也是要考慮的。如果說管(guǎn)理(lǐ)團隊很簡(jiǎn)單,但是異地管理還是比較難。
再加上,如(rú)今對一個新茶飲品牌(pái)來說,線下店的(de)數量不是(shì)唯一(yī)的要求,在(zài)一二線城市,它們越來越依賴線上化。
4)線上化
目前的茶飲品牌的線上化選擇(zé)都比較獨立,除了(le)例行公事(shì)選擇外賣平台(tái),它們更傾向於做自己的小程(chéng)序,比如喜茶的“喜(xǐ)茶go”、Coco的“CoCo都可手機點單”......新近加入茶飲市場的瑞幸(xìng)咖(kā)啡幹(gàn)脆用的是自己的APP。
在線上化(huà)的趨(qū)勢下,門(mén)店管理(lǐ)已經上升到了大數據的層麵。直接掌握用戶的數據,通過(guò)數據分析,一方麵可以了解用戶喜好,指導(dǎo)產品研發;另(lìng)一方麵,便於掌握和預測銷量,能夠做好(hǎo)采購成(chéng)本的控製。隨著數據的增多,對開店選址等(děng)也有幫助。
5)選址
想要走出長沙,茶顏悅色要補的課還有很多。比如第一家店應該(gāi)選在哪裏?這對茶顏悅色來說是個很(hěn)重要的問題。
餐飲企業中,跨區域擴(kuò)張時的第(dì)一家(jiā)店能不能成功十分(fèn)關(guān)鍵。北京上海,消費者還在喜茶奈雪的門店前樂此不疲的排著(zhe)隊,CoCo和一點點(diǎn)的門店數量也在肉眼可見(jiàn)的(de)增長。
第(dì)一站(zhàn)去哪(nǎ)裏?目前在茶顏悅色身上(shàng)還沒有看到最好的答案。
6)守(shǒu)住長沙才是重中之重
再加上,在喜茶的攻勢下(xià),守住長沙或許已經成為茶顏悅色(sè)的首要任務。
就在上個月,位於長沙五一商圈惠(huì)農大廈的喜茶(chá)湖(hú)南(nán)首家門店已經正(zhèng)式亮相,今年喜茶預計在長沙開(kāi)出4家店,另外三家分別是惠(huì)農大廈店、悅(yuè)方ID MALL、長沙IFS店。
據報道,喜茶還為長(zhǎng)沙“量身定製”打造糖油粑(bā)粑Celato、黑色酒鬼酒Celato、湖南剁辣(là)椒Celato等具有長沙特色的產品。
喜茶進軍(jun1)長沙,還是茶顏悅色走出長沙?一場大戲還很有看頭!
不過話說回來,資本一定是希望它走出長(zhǎng)沙的(de),這不難猜測(cè)。畢竟讓這個火到不(bú)行的IP出圈,為資本而(ér)戰,是(shì)“投資”的使命。接下來就(jiù)看(kàn)是誰的話語權更(gèng)大了。