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實地調研+解決問題(tí)+推動落實——總經理丁振榮(róng)赴天山(shān)觀瀾項目調研“三(sān)部曲(qǔ)”

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實(shí)地調研+解決問題+推(tuī)動落實——總經理(lǐ)丁振榮赴天山觀瀾項目調研(yán)“三部曲”

發布日期(qī):2020-06-18 作者: 點擊:

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6月16日(rì),海角社区在线看集團總經(jīng)理丁振榮一行赴天(tiān)山觀(guān)瀾小區項目調研指導工作,實地解決項目(mù)存在問題,並對加快項(xiàng)目實施提出明確要求。


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丁振榮一行重(chóng)點深入項目施工現場,實地察看了項目建設情況,詳細了解了(le)項目近期施工進展、後續施工計劃以及項目在建設過程中遇(yù)到的困難和問題,對項(xiàng)目部在疫情期(qī)間迎難而上、主動擔當,穩步有序(xù)推進複工複產表示肯定和讚賞,並(bìng)表示項目部要強化質量安全管理,優(yōu)化項(xiàng)目施(shī)工(gōng)組織,確保項目(mù)施工安全、快速、有序推進。


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就如何做好下一步的(de)項目(mù)建(jiàn)設,丁振榮強調:

01強化項目(mù)策劃

加快施工進度,倒排工期節點,加(jiā)大力(lì)量投入,科學組織,壓茬推進(jìn),在確保質量(liàng)與安全的(de)前提下,全力以赴加快項目推進速度(dù)。

02嚴格質量管理

牢固樹立“精品”意識,強化過程控製,確保把天山觀瀾小區建設成為精品工程。

03夯實成本核(hé)算

將成本管理(lǐ)的防線前(qián)移,做到“源頭算得準、過程控得住”,從而實(shí)現精細(xì)化管理。


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隨後,丁(dīng)振榮(róng)參觀了天山集團建設的銀川海世界項(xiàng)目,並(bìng)與天(tiān)山集團銀川城市公司總監吳同一就項目建設資金及施工管理進行了溝通;同時,雙方針對下一步合作進行探(tàn)討並達成了共識(shí),為後續合作奠定了基礎(chǔ)。


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