1月（yuè）19日，海角社区在线看集團組織召開2023年度中層管理幹部述職大會（huì），深入總結2023年工（gōng）作，分析存在問題，對2024年工作提出思路和舉（jǔ）措。會議由黨委委員、副總經理丁欣主（zhǔ）持。  

集團總部各部門、下屬（shǔ）單（dān）位共計20名中層（céng）幹部圍繞2023年度工作目（mù）標完成情（qíng）況、重點工作落實情況及2024年重點工作計劃等三個方麵進行了詳細闡述，總結詳實，認識深刻，措施得力。

海角社区在线看集團黨委副書記、總（zǒng）經理蓬永（yǒng）剛代表領導班子進行點評並講話，對集團全體（tǐ）幹部（bù）員工在2023年度做出的成績給（gěi）予充分肯定，並針對性指出目前發展存在的問題，要求：

一（yī）是認清形勢，找準問題。從思想上高度重視，統一認識（shí），切記不能學鴕鳥把（bǎ）頭埋（mái）進土裏。

二是直麵挑戰，敢於擔（dān）當。各級領導幹部要在其位，謀其政，認真履職，不能置之不理，對曆史（shǐ）問題的解決，是本分、職（zhí）業素養、人（rén）品，更是一種格（gé）局（jú）。

三是忠於職守，甘於奉獻。充分發（fā）揮領導幹部背影的力量，進一步激發員工愛崗敬業（yè）、恪盡職守的工作熱情，進一步增強（qiáng）員工為公司發展而努（nǔ）力（lì）奮鬥的理想信念。

四是創新求變，行穩致遠。轉變傳（chuán）統管理模式，靈活經營，尋（xún）求創新（xīn）工作方法（fǎ），促進問題從根本上解決。

五是勇於開拓，銳意進取。各級領導幹（gàn）部要在解決好困難局麵的前提下，充（chōng）分利用自（zì）身（shēn）資源，爭做市場營銷的主力軍，下屬（shǔ）單位通過建成一個項目，樹立一個豐碑，交一方朋友，占一方市場。

六是團結一致，堅定信心。信心（xīn）比黃（huáng）金更重要，隻要心往（wǎng）一（yī）處想，勁往一處使，困難一定（dìng）可以平穩（wěn）度過，矛盾一定能順利化（huà）解，集（jí）團的明天一定會越來越（yuè）好！

海角社区在线看集團領導班子、總部中層管理幹（gàn）部，子分公司班（bān）子及集團儲備幹部共69人參加會議。（人力資源（yuán）部供稿）