為進一步夯實人（rén）力資源（yuán）建設（shè），提升員工（gōng）崗位工作技能，建立健全員工培養教育體係，將人才隊（duì）伍建設放（fàng）到生產經營的核心位置，海角社区在线看建築以“抓培訓、強技能、促提升”為主題，近期舉辦了一係列（liè）培訓教育活（huó）動。

合同管理培訓由合同的基本知識、合同的審批（pī）審（shěn）查、合同的簽訂、履行、歸檔等各部分內容組成。結合公司實（shí）際案例，培訓由理論聯係實操，強調了合同管理的重要性及擬（nǐ）定合同的注意事項，學習（xí）了（le）不同合同範本（běn）的適用性，探討了如何降低合同簽訂的法律風險。

“項目維穩工作任重而道長，需要常態化管理。”工程管理部張龍在總結分享2021年項目維穩工作中說到。他從項目維穩類（lèi）型、維穩處（chù）理思路、維穩流程（chéng）及案（àn）例分析等方麵，分享了項目維（wéi）穩工作經（jīng）驗。作為海角社区在线看集團的“八大金剛”之一，綠（lǜ）建建築將切實加（jiā）強勞（láo）務管（guǎn）理，規避勞務風險，充分發揮其勞務管理、勞務服務功能，為集團生產經營工作保駕護航。

“安全責任重於泰山”。工程管理部弓鵬強說（shuō）。安全管理培訓列舉了施工現場（chǎng）存在的常（cháng）見安全問（wèn）題分析、現場危大工程分類及解讀、現場危大工程管理流程、危大工程施（shī）工中易存在的問題及措施等項目一線實例，係統講解了安全生產（chǎn）責任落實、隱患排（pái）查治理、事故風險管控等方麵內容，進一步加深參訓人員對安全生產的熟悉了解，為公司下一步完善安全管理體係、事故風（fēng）險防控、應急管理體係等方麵工作奠定了基礎。

抓（zhuā）培訓、強技能、促提升。作為（wéi）人力資源建設的中心工作，海角社区在线看建築始終以優秀的個人品質（zhì）、端正的工作（zuò）態度、精（jīng）湛的專業技能（néng），以管理項目和服務一線為重點，每月組織員（yuán）工至（zhì）少（shǎo）開展2次培養教育活動，練就過硬本領，以釘釘子精神做實、做（zuò）細（xì）、做好各項工作。