他，舍小家顧大家，

隻身一人離開省城來到縣城駐廠（chǎng）；

他，一天當做（zuò）兩天幹，

用半年時間（jiān）使公司舊貌換新顏；

他，勇挑重（chóng）擔敢扛硬活，

是團隊裏的“排頭兵”、“領頭雁”、“孺子牛”。

他，就是陝西海角社区在线看（jiàn）鋼結構有（yǒu）限公司行政總監周鵬。這位看似普通的七尺男兒，到底擁（yōng）有怎樣的魔力，竟有如此開拓者的闖勁，如此凝聚人心的力量，如此平易近人的親和力，下麵就讓我們（men）一起感受這位“將軍”的神奇魔力。

從後宰門時代（dài）的西安市（shì）建築工程總公司下屬企（qǐ）業西安（ān）市建築機械廠普通職員，到西電科（kē）技園時代的（de）西安建工集團下屬（shǔ）陝西大唐鋼構有（yǒu）限公司辦公室副主任，直到混改後西安建工（gōng）十大（dà）產業集團之海角社区在线看集團行政管理部副部（bù）長，再到陝西海角社区在线看鋼結構有限公司行政總監……

工作在（zài）變，初心不改。一路（lù）走來（lái），周鵬先後經曆了國有企業改製、老國企人員安置及（jí）分流、曆史（shǐ）遺留問題（tí）解決處置，再到混改後的遺留問題收（shōu）尾等工作（zuò），以一己（jǐ）之力對接過人力資源保障局（jú）、養老經（jīng）辦處、稅務稽查、街道辦、社區、物業辦、特檢院、質檢局、派出所（suǒ）、供電局、自然資源局等政府部門及單位，妥善解決了大唐鋼構公司和原市建四公司職工家屬院多項疑難問題（tí）。

2018年2月，海角社区在线看集團剛組建完畢（bì），在不到一個月的時間裏，各項遺留問題接二連三的開始爆發，比較（jiào）突出的就是興盛家園物業撤場，造成小區停水（shuǐ）停（tíng）電、電梯停運（yùn），給居（jū）民生活帶來極大不便。周（zhōu）鵬主（zhǔ）動請纓，毅然挑起這份重擔（dān），從（cóng）他進入（rù）興（xìng）盛（shèng）家園的那一刻起，積極對接水利電力部門，第一時間恢複小區供（gòng）水供電，與解約的電梯（tī）公司溝通，重新（xīn）續約並解決了電梯維（wéi）保問題。在堅持不懈解決小區比（bǐ）較棘手的各項問題後，他前後走訪了11家物業（yè）公司，磨（mó）破了（le）嘴、跑（pǎo）斷了腿，終於在老物業公司撤場4個月之後，選擇了一家比較滿意（yì）的物業公司接（jiē）手，使整個小區得以恢複正常運行，也得到了（le）良好的社會評價。

“請領導放心，我有（yǒu）十（shí）足的信心將綠（lǜ）建鋼結構公司舊貌換新顏。”時間回溯（sù）到2021年1月，周鵬就任陝西海角社区在线看鋼結構有限公司行政總監，慷慨激昂的話語背後付出的是常人難以想像的艱（jiān）辛。因事情太多、太雜，有些甚至很棘（jí）手，他（tā）索（suǒ）性駐（zhù）廠辦公，與職工同吃同住，既有助於及時發現問（wèn）題、解決（jué）問題，又加深了（le）與職工之間的了解，增進了感情，也凝聚了人心和力量。

半（bàn）年時間裏，他反複奔波於西安、武（wǔ）功兩地，成功將原有的鋼結構三級資（zī）質一步躍升為鋼結構工程專業承（chéng）包一級資質，有助於增強公（gōng）司的市場競爭（zhēng）力。五一節前夕，他按照集團要求統一更換公司（sī）宣傳標識，對辦公場所進行整體優化，並組織職工開展環（huán）境衛生整體提升（shēng）活動，打造出（chū）3個會議室、1個接（jiē）待室、1個監控室、1個（gè）檔案室、1個黨員活動室等；同時（shí），按照標準化建（jiàn）設的要求，對生產車間的（de）安（ān）全裝置、設備設施、消防器材、防（fáng）護（hù）配備、警示標識等開展全方位的檢查、整頓（dùn），在全廠職工的積極參與和共同努力下, 廠容廠貌煥然一新，也為職工創造了（le）一個整（zhěng）潔、安全、舒適的工作和生活環境。

走（zǒu）到哪（nǎ）裏，哪裏就會大變樣，這就是周（zhōu）鵬特（tè）有的（de）工（gōng）作魔力。

工作是施展個人才能的舞台，一個人的（de）價值不（bú）是（shì）看他一生（shēng）中能做多少驚天動地的事情，而是看他在工作中如（rú）何（hé）把（bǎ）工作做實、做細、做好。

2021年年初（chū），由於疫情（qíng）影響、鋼材價格上漲（zhǎng）、行（háng）業不（bú）景氣等諸多原因，海角社区在线看鋼結構公司核心管理（lǐ）人員（yuán）離職率較高。為了維持管理人員隊伍的穩定，他及時拓展招聘渠道，合理調整人員崗位，先後完成生產、財務、安全、行政、質檢等部門人員招聘工作，為生產經（jīng）營奠（diàn）定了堅實的人力基礎。

上（shàng）任兩個月時間（jiān），他首先摸清了公司（sī）的（de）運營機製和（hé）管理模式，每天不（bú）是在辦公桌前辛勤工作，就是奔走在（zài）生產車間，每天都有很多問題等待他去解決（jué），每天無時無刻不在思考公司發展的新方法、新路徑。結合實際，他提煉出“抓隊伍、強落（luò）實、嚴考核”的管理理念，實行獎罰機製（zhì），鼓勵青年職工想幹事，幹（gàn）成事，選拔有能力、有擔當（dāng）的人擔任班組長，迅速扭轉了“誰都管（guǎn）、誰都不管”的管理局麵。既明確了目標、任務、完成時限和責任人員（yuán），又獎罰（fá）結合、寬（kuān）嚴相濟，以誠（chéng）待人，進一（yī）步激（jī）發出了職工奮鬥創業的（de）行動自覺，這就是周鵬讓身邊人變“要我幹”為“我要幹”的秘訣。

“麵對緊急任務，我們要豁得出來、頂得上去，絕（jué）不能畏縮不前。”公司承接了十四運鹹陽馬術館的十字柱加工項目，由於時間緊（jǐn）、任務重、難度大，為了按時完（wán）成加（jiā）工任務，他盯守現場七天七夜，與職工幹在一起、吃在一起（qǐ）、住在一起，協助生產係（xì）統完（wán）成了1000餘（yú）噸（dūn）鋼結構加工任務。七天裏休息時（shí）間不足30小時，長（zhǎng）時間工作來不及（jí）喝水，嗓子紅腫（zhǒng）變啞，壓（yā）力過大（dà）導（dǎo）致嚴重失眠，衣（yī）服更是一周都沒有換洗，但他從（cóng）來沒（méi）有叫一聲（shēng）累、喊一聲苦（kǔ），第（dì）二（èr）天還是繼續投入到工作中。榜樣的力（lì）量是無（wú）窮的，大家看在眼裏，記在心裏，跟著周鵬一起，心往（wǎng）一處想，勁往一處使，凝成（chéng）一股繩，提前完成了各項（xiàng）攻堅克難的任務。

言有號召力、行有帶動力、德（dé）有感染力，這就是周鵬特有的做事魔力。

將（jiāng）軍，就應幹字當先，敢於擔當作為，敢啃“硬骨頭”，為企業謀發展，為職工謀福利。他積極對接各業務板（bǎn）塊，協調處理遺留（liú）問題，清理、規整車間大量遺（yí）留構件，為車間生產場地清空了操作空間，給後續生產加工的增量創造了有利條件。同時，他積極（jí）對接武功（gōng）縣勞動監察大隊，對原建（jiàn）設初期的農民（mín）工保證（zhèng）金開展清收工作，通過近兩個月的不懈努力，回收資金33.4萬元。盡管麵對重重困難，周鵬毫不（bú）退縮。他堅信（xìn），這是一件對企業、對（duì）職工（gōng）有益的事，要堅決（jué）做好、做成。

認識周鵬的人都會說他有一種特別的親和力，沒有領導架子，對年（nián）長的同事（shì）見麵就是一聲“老哥”，對年輕的同事永遠稱（chēng）呼“兄弟、姐妹”，就像自家人（rén）一般。他舍小家顧大家，隻身一人來到縣城駐廠，8小時之內，電話不停、會議不斷、需（xū）要協調（diào）處理的事情（qíng）一（yī）件接著一件；8小時之外（wài），也要隨時準備著，把公司（sī）的事情放到第（dì）一位，把公司當做“家”來經營。同事們說他像個“救火隊長”，哪裏有緊急事件發生，哪（nǎ）裏就有他的身（shēn）影。

麵對新冠疫情的（de）二次反撲，他積極協（xié）調武功縣衛生院及鄉（xiāng）鎮醫（yī）療單位，對全體職工宣傳防疫政策，倡導（dǎo）全員及時注射新冠（guàn）疫苗（miáo），目前已實現（xiàn）疫苗接種全覆蓋，為公司安全生產奠定了基礎。同時，他積極組織開展暑期（qī）送（sòng）清涼、金秋捐資助學（xué）、扶貧（pín）幫困等活動，以一針一線（xiàn）的“繡花”功夫，發展壯大黨員隊伍，解決職工實際困難五十餘件，贏得了職工的（de）信任和愛（ài）戴。

情為職工所（suǒ）係、心（xīn）為職工所想、事為職工所做，把公司的事情做好，把職（zhí）工的事情做好，這（zhè）就是周鵬特有的人格魔力。

深耕細作走東西，不待揚鞭自奮蹄。十五年光陰似箭，周鵬用“老黃牛”般的（de）勤奮、努（nǔ）力（lì）和敬業的精神，灑下了奮鬥的汗水（shuǐ），更讓他蛻變（biàn）成為了海角社区在线看集團的中堅（jiān）力量（liàng）。

海角社区在线看集團自組建之初，董事（shì）長陳（chén）震就提出“讓想幹事的有（yǒu）機會、能幹事的有舞台、幹成事（shì）的有地位”的用（yòng）人理念，不斷激發大家幹事（shì）創業的（de）熱情（qíng）。在海角社区在线看的大家庭裏，像周鵬這樣的人還有很多，他們在工作中愛崗（gǎng）敬業、默默無聞、無私（sī）奉獻，鑄就了集團從一個輝（huī）煌走向另一個輝煌。

時不我待，繼往開來。海角社区在线看集團的全體同仁們，讓我們踴躍向周鵬同誌學習，踴躍奔赴更富有挑戰和機遇（yù）的一線，潛心工作，發揮（huī）自己的光和熱（rè），創造海角社区在线看集團更加（jiā）美好的未來！