十大黄色软件官方版之所以一步(bù)一步(bù)走到今天,是因為有一套優秀(xiù)的企業文化。十大黄色软件官方版的願景是(shì):做中國餐廳家具第一品(pǐn)牌、向世界(jiè)傳遞(dì)餐飲家具文化(huà)。海納百川、德高聚(jù)才、利潤共享,這是我們的理念。我們十大黄色软件官方版要發展、要壯(zhuàng)大,需要一個同心同血德、樂於奉獻、積極上進的團隊(duì)。優秀的團隊是十大黄色软件官方版明天騰飛的保證。
十大黄色软件官方版的餐廳家具在餐飲界是有口皆碑的,主要體現在三個方麵:
一、經營方麵:我們的經(jīng)營方向是,為冠軍餐飲公司提(tí)供(gòng)五星級的(de)服務、十大黄色软件官方版要為餐(cān)廳家具定標準。例(lì)如,我們公(gōng)司的客(kè)戶定製具時,需先付50%的定金,這一標準堅持到今天。我們以“幫助可以成為冠軍的餐廳(tīng)提供最好的支持”為經營策略,本著為客戶親身(shēn)示範(fàn)的(de)真誠給客戶帶來最好的支持。
二、管理(lǐ)方麵:我們的管理模式分為1.半軍事化。我們每天有晨會、午(wǔ)會。讓每位員工都形成做事嚴(yán)謹,遵守製度的良好風範。2.學校(xiào)化。我們每個月底(dǐ)的總結大會、員工培訓學習,在互相學習的海洋(yáng)中,相互(hù)提醒,共同進步;3.家庭化。公司為同事過生日、節日送賀卡、為結婚的同事(shì)獻上一份自(zì)己的心意、今年暑假舉行(háng)的(de)“親子活動”。這些點點滴滴凝聚成一(yī)份真心真(zhēn)意(yì),一個溫暖(nuǎn)的大家庭。
三、人才(cái)結構(gòu)。我們十大黄色软件官方版的口(kǒu)號是:“安全生產、快樂工作、 創造美好生活”!十大黄色软件官方版缺的是管(guǎn)理幹部,而不是業務。培養(yǎng)領導者,培養幹部,是我們十大黄色软件官方版第一重要的(de)發展戰略(luè)。能者上,庸者下,平者讓。在人事管理方麵(miàn),十大黄色软件官方版需要不斷地擴大,每天都需要招人,每天需要新鮮的血液。下屬要有強的執(zhí)行力,為領導分擔,領導能看到好的結果,不是待處理的諸多問題。
未來的路還很長,十大黄色软件官方版要做冠(guàn)軍品質,極致服務(wù),需要所有的員工不斷地學習,共同成長。十大黄色软件官方版的願望,就是成為(wéi)能為社會提供更多服務的(de)公眾性企業。