為進一步提升海角社区在线看集團（tuán）管理人員（yuán）項目精細化管控意識，提高解決實際問題的能力，人力（lì）資源部於（yú）2021年3月1日組織開展了2021年度海角社区在线看工作坊第二（èr）期培（péi）訓，本（běn）次培訓特邀請寧小社副總（zǒng）經理（lǐ）主講，主（zhǔ）要（yào）參與培（péi）訓的人員為成本管理部、生（shēng）產管理部、技（jì）術質（zhì）量部等5個部門人員，共計30餘人。

今（jīn）天的培訓內容為新形勢、新（xīn）政策下，精細化管（guǎn）控的思路及對策（cè）。培訓一開始，寧總從目前施工企（qǐ）業的內外部環境變化為切入點，分析目前施（shī）工企業存在的問題，通（tōng）過對問題的剖析（xī），展開了項目精細化管控思路及對策（cè）的（de）分享（xiǎng）。培訓過程中，寧總通過生動、易懂的語言和精彩的事例，總結（jié）出項（xiàng）目管理（lǐ）“三步曲”。寧總強調，公司的每個人都要有成本意識，項目管理人員都要做到“六個堅決不允許”，以及做好項目（mù）管理的三次經營。

這次培（péi）訓會後參（cān）培者都表示深受啟發，獲益匪淺，對於今後的工作具有很強的指導性。此次培訓，獲得了參培者一致好評。