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一（yī）項大（dà）型工程項目，創魯班獎工程，可能需要編製近百（bǎi）項施工組織設計、專項（xiàng）施工方案。施工組織設計、專項方案的審核、審批對工程的規範（fàn）化管（guǎn）理有著重要的意義，所有專項方案及專業施（shī）工組織設計（jì）按編製責任由各方自行編製。

一（yī）、總承包需要編製的施工（gōng）組織方案

由總（zǒng）承包編製及組織編（biān）製的施工組織設計及主要專項方案，編製計劃及審批、審核、變更流程如下：

總承包施工組織設計、施工方案的審批管理流程

需要變更（gèng）施工（gōng）組織總設計（jì）、施（shī）工方案，變更流程（chéng）

對重要部位的施工方案除報監理審批外，還需上報設計單位審批，並需通過專家或行政審批單（dān）位評審後，抄報業主、項目管理公司備案。

二、機電（diàn）施工方案（àn）管（guǎn）理

專業施工組織設計、專業施工方案是專業工（gōng）程實施的重要技術文（wén）件，對專業施工組織設計及專業施工方案的管理（lǐ），是總承包（bāo）對專業工程技術管理、協調的一個相當重要的工作內容。根據總承包的總體施工進度計劃及施工部署，各機電專業分（fèn）包（bāo）組織技術（shù）力量進行專項施工組織設計及專業施工方案的編製工作（zuò）。在編製完成後，需要總承包（bāo）技術管（guǎn）理流程進行相應（yīng）的審批、審（shěn）核，最終審核文件（jiàn），將作為業主、項目管理公（gōng）司、監理、總承包對各機電（diàn）專業分包的施（shī）工（gōng）工藝檢查的依據。

本工程對各機電專業分包分項施工組織設計、施（shī）工方案的編製要求及審批管理流程如下表（biǎo）：

審批流（liú）程

三、專業分包施工方案管理

審批流程

四、獨立分包（bāo）施工方案管理（lǐ）

審批流程