習近平總書記在全國（guó）國有企業黨的建設工作會議（yì）上強（qiáng）調，國有企（qǐ）業是中國特色社會主（zhǔ）義的重要物（wù）質基礎和政治基礎（chǔ），是我們黨執（zhí）政興國的（de）重要支柱和依靠（kào）力量。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國企的光榮傳統，是國企的“根”和“魂”，是（shì）我國國（guó）企的獨特（tè）優勢。這次會議，一個鮮明指向就（jiù）是推動從嚴治黨責任在國企落實。對於企業來（lái）說，特別是施工企業，項目隊（duì）伍處於企業經營管理最（zuì）前線（xiàn），是經濟效益、企業形（xíng）象建立的最源頭，加強項目黨建工作（zuò）與施工生產融合，是有效（xiào）提升企業生產經營效（xiào）率（lǜ），提升項目施工管理水平的重要舉措。

當前，項目施工生產都有動態化、分散化的特點，項目人員通常都跟隨著施工項目四處漂（piāo）泊，而且實際施工生產條件也比較（jiào）艱苦，遇到的（de）不可控因素也比較多（duō），需通過加（jiā）強生產指導，才能夠克服（fú）種種不（bú）利因素，保證施工生產質量。同（tóng）時，隨著當下市場經濟體製日益發展成熟，施工企業（yè）市場競爭逐漸進入（rù）白熱化（huà）階段，這對於（yú）項目施工生產提出了更高的要求，要求項目不僅保證生（shēng）產質量，還應不斷提升生產（chǎn）效益，相應員工工作壓力也在逐漸増大。麵對這（zhè）一形式（shì），隻有（yǒu）促進項目施工生產與黨建工作的融合，通（tōng）過（guò）做好黨建工作開展，才能（néng）夠更好地凝聚人心，促使員（yuán）工的思想覺悟得到（dào）提升，以更加飽滿的精神（shén）狀態投入到後續工作之中，確保項目（mù）施工生產任務順利完成，提升（shēng）生（shēng）產效（xiào）益。結合當（dāng）前企業項（xiàng）目黨建（jiàn）工作與生產經營融合現狀，我感到要做好這項工（gōng）作（zuò），要著重（chóng）抓好以下三（sān）方麵：

一、推進經營管理規範化，要抓好支部班子能力提升。就企業來說，黨（dǎng）支部是直接領導和參（cān）與生產管理、民主（zhǔ）決策，發揮基層黨（dǎng）組織戰鬥堡壘作用，團結帶領職（zhí）工群眾（zhòng）搞好生產經營等各項工作的前（qián）沿陣地。要抓好項目（mù）黨建提升，就要堅（jiān）持（chí）重心下移幫帶、黨組成員（yuán）掛鉤幫帶、管理（lǐ）部門常態化蹲點（diǎn）幫（bāng）帶，要（yào）堅持主管業務部門協調一致、統籌安排、科學指導，企業領導身先士卒、靠前指導、言傳（chuán）身教。黨（dǎng）政領導（dǎo）要（yào）著重圍繞提（tí）高項目經營管理能力水平，給支部（黨小組）壓擔子（zǐ）、明責任、教方法（fǎ），通過麵對麵（miàn）、手把手幫帶，切實壓實自建責任、提高理論素養、增強實（shí）幹本領，增強企業支部班子解決棘手問題（tí）、處置突發情況的本領，隻有（yǒu）這樣才能更（gèng）好（hǎo）地凝聚人心，促使員（yuán）工的思想覺悟得（dé）到（dào）提升，以更加飽滿的（de）精神狀態（tài）投入到後續工作之中，確（què）保項目施工（gōng）生產任務順利完成（chéng），提升生產效益。

二、推進經營管理規（guī）範化，要動中抓好組織生活製度落實。黨的組織生（shēng）活製度，是開展（zhǎn）黨的組織生活的重要（yào）保證，也是不斷加強黨的建設，提升企（qǐ）業黨（dǎng）建工作質量，推動全麵從嚴治黨向基層延伸，引導企業高質量發展的重要保證。黨建工作與施工生產融合是進一步提升施工管理與經濟（jì）效益的有效舉措。要提升項目黨建與施工生（shēng）產融（róng）合效果，必須（xū）注重做好黨建工作的滲透（tòu）融合（hé），充分發揮黨建工作輔助企業生產經營的作用。在具體實施上（shàng），項目上要（yào）定期召開黨政例（lì）會，確保項目上在動態分散（sàn）條件下，能夠高標準落實組織生活製度。項目黨建工作要強化黨（dǎng）的意識和組織觀（guān）念，在（zài）創新形式方法中不斷增強落實製（zhì）度的質量效益，始終圍繞企業的使命任務落實組織生（shēng）活製度，在規範程序、充實內容、嚴格標準的基礎上，根據任務實際科學組織、靈活（huó）安排，見縫插針、盤活（huó）企（qǐ）業資源（yuán）抓好生（shēng）產、經營、管理工作落（luò）實。與此同時（shí），還要讓黨建工作人員參加項目生產安全（quán）例會，以（yǐ）便黨建工作人員（yuán）及時（shí）了解施工安全現狀，並提出改善建議，黨建工（gōng）作人員也要在日常會議中，廣泛聽（tīng）取項（xiàng）目管（guǎn）理意見和建議，並將其進行整理歸納，督促相關崗位做好整改與落實工作，促使項目管理規範化、合理化、高效化。此外，對於企業項目“三重一大”問題，黨政工作人員要共同參與商討，做好民主決策（cè），實施風險（xiǎn）責任（rèn）共擔。

 三（sān）、推進經營管理規範化，要動中抓好黨員先鋒模範作用發揮。

習近平總書記（jì）指出：“一個黨員就是（shì）群眾中的‘一麵旗’，千百萬共產黨員的先進形象就是我們黨的光輝形象。”企業項（xiàng）目大多具有動態、分散、點多麵廣線條多的特點，項（xiàng）目建設時間長（zhǎng）、生活保障條（tiáo）件（jiàn）差、文化（huà）娛樂單調、施工（gōng）條件艱苦、安全壓（yā）力陡增，矛（máo）盾困難較為突（tū）出（chū），這就對黨（dǎng）員（yuán）先（xiān）鋒模範作用的發揮提出（chū）了更高（gāo）要求。作（zuò）為基（jī）層黨建工（gōng）作的領（lǐng）導（dǎo）者，在推動項目施工生產與黨（dǎng）建工作融合過程中，要從（cóng）思想層麵上實現項目人員與黨員理念和諧統一，提升項目管理的科學（xué）合理性，增強項目隊伍凝聚（jù）力。隻有企業職工群眾上下一心，在思想上擰成（chéng）一股繩，才能為項目後續生（shēng）產經營奠定（dìng）堅實的基礎。所（suǒ）以，企（qǐ）業黨建工作必須在健全黨員組織、強化黨員功能、凝聚黨員力量上下（xià）功夫（fū），確保項目建設形散而魂聚、形散組織不散。同時，還要針對項（xiàng）目管理過程中出現（xiàn）的各種（zhǒng）不穩定因素，及時加強控製，促進企業黨建工作與施工（gōng）生產工（gōng）作實（shí）現更好的融合，促使企業黨建工作在（zài）項目規範化管理中的思想引領（lǐng）作用得以榜樣、趕有方向，為企業（yè）黨建貢獻力量。

文/張育（yù）兵