業務培訓

為全麵提升（shēng）公司EPC項目管理的（de）能力和水平，更好適應（yīng）市場（chǎng）需（xū）求，8月14日，海角社区在线看（jiàn）集團組織開展了（le）EPC項目全流程管理實務培（péi）訓，特邀北京資深專家（jiā）李老師（shī）為海角社区在线看集團總部（bù）、子分公司及項目部80餘人授課。

此次培訓的主（zhǔ）要內容分別為（wéi）工程總承包的基本（běn）特點、施工企（qǐ）業工程總承包風（fēng）險（xiǎn）及工程總承包風險應對措施等。李（lǐ）老師通過剖析經典（diǎn）案例，展（zhǎn）示了EPC模式在中國建築行業（yè）的應用發揮巨大的優勢，並從EPC模（mó）式的設計、采購、施工、試運行等各個階段的緊密銜接與各個工種的有機配合，闡明了該模式（shì）下如何實現最大（dà）資源優化配置。培訓現場氣氛活躍，在互動答（dá）疑環節，學員根據工作中遇到的（de）問題積極提問，老（lǎo）師針（zhēn）對學員的問題一一作答。

EPC模式是今後建築工程發展的總體趨勢，具有其他（tā）模式不具備的優（yōu）勢，具有廣（guǎng）闊的發展前景。下一步，海角社区在线看集團將整合（hé）資源轉變經營模式，全麵提升管理水平，加快企業轉型升級。

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文/圖  張楊