2月26日，海角社区在线看集團成立EPC總承包模式專項研究小組，總經理丁振榮（róng）擔任小組總負責人（rén）、副總經理郝進業擔任小組組長，市場開發部負責組織開展，帶動（dòng）各職能部室學習（xí）研究EPC相關知識，重點突破EPC工程總承包模式的發展瓶頸；小組（zǔ）以市場承攬為紐帶、以已承（chéng）攬 EPC 工程總承包項目為案例，剖析、總結工作經驗，鞏固和運用學習知識（shí），形成具有（yǒu）可複製性的研究成果。

3月1日，海角社区在线看集團召開了EPC專項研究（jiū）小組（zǔ）的啟動大會。丁振榮總（zǒng）經（jīng）理作為“EPC專項研究（jiū）小組”總負責人（rén），在首次會議上為大家講解了EPC總（zǒng）承包模式發展的國內外現狀、綠（lǜ）建發展EPC總承包模式的必要性、EPC總承包工程管控的注意事項以及對專項研（yán）究小組成員的期望（wàng）等。

3月8日，市場開（kāi）發部負責為EPC專項研究小組成員采購了EPC知識書籍，包（bāo）括《EPC工程總承包合同管理與索賠實務》、《EPC工程總承包項目管理手冊及實踐》、《EPC項目造價管理》等，供大家學習，在（zài）海角社区在线看（jiàn）集團掀（xiān）起人人學EPC的高（gāo）潮。

3月13日（rì），海角社区在线看（jiàn）集團總監寧小社給小組成員分享了EPC相關知識及國內先進案例，啟發大家以國內先進的企業為學習標杆，勤於（yú）學習、善於思考、勇於追趕超越，努力學習專業知識，積極與行業內優秀的企業、人才相互（hù）交流，為海角社区在线看集團實施EPC總承包項目積累寶貴經驗，提供智力支持。

文/圖  李倩  王珂心