審計賦（fù）能守底線 閉環監督促提升

聚焦虧損（sǔn）項目治理、經營責任落實等核心監督（dū）任務，以勞動競（jìng）賽為抓手，開展審計例會和整（zhěng）改跟（gēn）蹤督辦為兩大抓手，建立“發現問題—風險提示—整改建議—跟蹤落實—結果反饋—效果評估”的閉環管理機製，細化審計（jì）任務、明確責任分工、強化過程管控，確保審計工作不走過場、取得實效。同（tóng）時（shí），將競（jìng）賽考評與審計工作深度結（jié）合，以（yǐ）考評倒（dǎo）逼審計質效提升，形成“比學趕超、爭先創優”的濃厚競賽氛圍。

截至目前，各項重點審計任（rèn）務推進有（yǒu）力，內審條線深入剖析虧損項目原因、係統審查項目預期效益完成情（qíng）況，對部分項目在成本管控、合同執（zhí）行、分包管理等環節存在的突出問題和風（fēng）險隱（yǐn）患，已形成問題清單和風險提示，逐項明確整改方向、責任主體和完成時（shí）限，推動問題（tí）整改落地落細，切（qiē）實以（yǐ）審計監督規範經營管理、防（fáng）範經營風險。

法治護航強攻堅 訴執（zhí）管理（lǐ）提質效

緊盯主（zhǔ）訴回款、被訴（sù）壓降、失信限（xiàn）高化解三大關鍵（jiàn）任（rèn）務，法務條線嚴格對標競賽考評細則，錨定季度壓降與清收（shōu）目標，圍繞“比回（huí）款、比壓降（jiàng）、比修複、比實效”核心（xīn）要求，建（jiàn）立“周報送、月跟進、嚴考核”全流程閉環管理機製，推動訴執案件管（guǎn）理（lǐ）多點突破：在主（zhǔ）訴在執回款（kuǎn）上，實行一案一策（cè）、專人專管、實時跟進匯報，動（dòng）態優化執行策略，多措並舉（jǔ）提升回款質（zhì）效，全力破解回（huí）款難題；在被（bèi）訴壓降上，堅持源頭管控與過程治理並重，法務條線全過程把控案件風險，業務（wù）一線強（qiáng）化合同履約與項目管理，雙向（xiàng）發（fā）力壓降案件增量、穩（wěn）住案件存（cún）量；在失信限高（gāo）化解上，統（tǒng）籌內外資源、主動對接溝通，高效推進信用修複，全力（lì）維護企業（yè）經營秩序與品牌信譽。

競賽開展（zhǎn）以來，將法務（wù）與業務深度協同、高效聯動，積極開（kāi）展條線培訓，全麵提升各崗位（wèi）員工訴訟風險化解能力，有效防範各類經營風險。截至（zhì）目前，月新（xīn）增訴訟量同比顯著下降，曆史積案化解、被訴存量壓降、信用修複等工作均取得階段性成效（xiào），各（gè）項指標（biāo）按節點穩步推進，切（qiē）實以法治護（hù）航集（jí）團高質量發（fā）展。

下一步，海角社区在线看（jiàn）集團將持續深化勞動競（jìng）賽實（shí）效，以競賽為牽引、緊盯關鍵節點，乘勢攻堅破難、壓緊壓實責任，將攻堅態勢（shì）轉化為實幹動（dòng）力，全力衝刺階段（duàn）各項（xiàng）目標，為圓滿完成 “雙過半” 目標任務注入強勁動能。