圍繞（rào）建工集團“大幹二季度 衝刺半年紅”的“勞動競賽活動主題”，海角社区在线看集團錨定（dìng）“主訴案件維（wéi）權、訴訟壓降、失信限高化解（jiě）”三大核心（xīn）目標，以紮實舉措、創新方法推動（dòng）涉訴案件管理工作取得（dé）顯著成效，為企業高質量發展築牢法治（zhì）屏障。 

在（zài）主訴案件維權攻堅方麵，公（gōng）司聚焦主訴回款，注重維權策略，落實經營責任，創新（xīn）維權“一案一策”動態（tài）跟蹤機製，主訴案件安排專人對接，定期跟（gēn）進訴訟（sòng）進展，逐一篩選主訴案（àn）件財產（chǎn）線索，加大代理律師的考核及（jí）激勵，采用訴訟、和（hé）解並用的方法，推動主訴案件盡快取得回款。

 降訴訟攻堅行動中，公（gōng）司強化風險源頭管控，構建“法律+業務”協同預警機製，組織法務人員（yuán）深入業務一線開展法務培訓10餘場（chǎng），從合同簽訂、履約管理等關鍵環節（jiē）防範風險。同時，推行訴前（qián）調（diào）解前置程序，主動與（yǔ）合作方溝通協商，將矛（máo）盾化解在萌芽階段。 

在解除失信限高攻（gōng）堅工作中，公司秉持“誠（chéng）信經營”理念，針（zhēn）對因（yīn）支付問題導致的失信（xìn）限（xiàn）高案件，法務人員及時與法（fǎ）院、當事人對接溝（gōu）通，說明項目及公司的實際經營情況，通過（guò）工抵（dǐ）房抵頂、債務轉移等（děng）多途徑、多舉措方式化解（jiě），恢複企業正常經營秩序，重塑企（qǐ）業信用形象。 

所有（yǒu）工作成績的背（bèi）後，是公司全體員（yuán）工的責任擔當與堅持努力。法務條線與業務條（tiáo）線建立“日溝通、周研判、月總結”工作機製，4月至今（jīn）累計召（zhào）開專題推進會17次，協調解決疑難問題30餘（yú）項；一線員工主動擔當，深入客戶現場溝通談判，以專業態度和（hé）高效（xiào）執行力推（tuī）動各項任務落（luò）地見效。 

隨著（zhe）5月“勞動競賽”的深入開展，公司將繼續圍繞“被訴壓降、主訴回款（kuǎn）”目標持（chí）續發力。通過深化合規管理（lǐ）體係建設，加強（qiáng）重點業務領域風險（xiǎn）排查；優化糾紛多元化（huà）解機製（zhì），提升風險預判和應對能力；強化與司法機關、合作夥伴的溝通協作，力爭（zhēng）在涉訴案件管理工作中實現新突（tū）破，為企業穩健發展保駕護航。

 此（cǐ）次（cì）勞動競（jìng）賽不僅（jǐn）是對公司涉訴案件管理能力的全麵檢驗，更是推動（dòng）企業治理再提升的生動實踐。未來，海角社区在线看集團將以競賽為契機，持續鞏固成（chéng）果、創新方法，為企業高質量發展保駕護航。