勞動競(jìng)賽促發展(zhǎn) 全員攻堅正當時——海角社区在线看集團組織召開工程攻堅勞動競賽衝刺推進會



6月4日,根據綠地大基建及西安建工集團(tuán)“大幹二季度、衝刺半年紅”勞(láo)動競賽(sài)活動(dòng)的整體部署,海角社区在线看集團在空港幸福裏項目部組織召開工程攻堅勞動競賽衝刺(cì)推進會,吹響了“工程攻(gōng)堅(jiān)會戰(zhàn)”全(quán)力衝(chōng)刺的(de)衝鋒號。集團公司(sī)生產總監南一博受邀參加(jiā),相關部(bù)門負責人、各直屬公司及(jí)海角社区在线看(jiàn)建築主要領導、空港幸福裏項目主要(yào)參建單位(wèi)代表等共50餘人現場參會,在建項目近(jìn)310人線上參會。

大會伊始,生產管理部(bù)副部長姚學偉宣讀了《工程攻堅競賽方案及考核辦法》,對二(èr)季度(dù)各單位、項目的衝刺目標進行了詳細安排(pái)。

授旗環節無疑是本(běn)次會議的高光時刻。集(jí)團(tuán)公司生產總監南一博(bó)將攻堅克難先鋒隊旗鄭(zhèng)重授予空港幸福裏項(xiàng)目經理時(shí),全場人員(yuán)行注目禮,現場氛圍莊嚴肅穆。這麵隊旗,既凝(níng)聚著對項目近期攻堅成果的(de)肯定,也期望引領其他項目共同衝刺二(èr)季度整體攻堅目標的實現。

空港項目經理劉軍表態發言:我們將以破釜沉舟(zhōu)的決心、背水一(yī)戰的勇(yǒng)氣,積(jī)極響(xiǎng)應落(luò)實集團公司“大幹二季度,衝刺半年紅”勞動競賽號召。深入學習競賽活動精(jīng)神,全麵部署勞動競賽工作,為集團全年目標達成貢(gòng)獻力(lì)量!”

空港(gǎng)項目安裝負責人韓招軍代表參建(jiàn)單位鄭重承諾:“我們將以總包(bāo)項目(mù)部製定的安全(quán)、質量、進度目標為行動綱領,堅決服(fú)從管理、強化精細管控、嚴守質量底線、確保目標達成!”

直屬四工程公司總經理黃輝(huī)鄭重表態:“我們全麵響應集團公司的勞動競賽活動,在組織管理、資源配置、統籌(chóu)協調、資金保障上(shàng)絕對支持項目建設,以高度的責任感、飽(bǎo)滿的熱情和必勝的決心,全力以赴投入競(jìng)賽,爭創佳績!”

會議最(zuì)後,集(jí)團公司生產總監南(nán)一博作總結發言。他首先肯定了本次“工程攻(gōng)堅會戰”勞動競賽各條線已取得的(de)階段性優秀成績,同(tóng)時各項(xiàng)目、直屬公司、各部室(shì)都展現出了海角社区在线看人堅韌不拔、爭先創優的開拓精神。

接著他指出,開展勞(láo)動競賽是(shì)海角社区在线看的優良傳統。從年初開始(shǐ),集團公(gōng)司就針對項目實際狀態,分類(lèi)製定各類項目攻(gōng)堅推進綜合計劃,包括在建項目產值釋放目標計劃、停工項目(mù)推進計劃、保交付項目履約計劃、新開工項目保供計劃等,同步製(zhì)定集團、直屬公司、項目三級責任人及管理措施(shī),確(què)保各項計劃目標有的放矢,高效推進(jìn)。同時,集團各級領導帶隊,下沉一線為項目紓困解難,主動對接甲方解決項目資金及物資保供等核心問題,各條線部室協同發力,大力(lì)開(kāi)展“比(bǐ)學趕超、提質增效”等競賽活(huó)動,營造了良(liáng)好的競賽氛圍,並通(tōng)過駐場督辦、重點幫扶、強化預警等手段,引領項目攻堅克難(nán),不斷完成(chéng)一(yī)個個攻堅節點目標。最後,他強調,我們要清醒認(rèn)識到,目前的成績距離今年的目標(biāo)還有很大的差距,隻有時刻保(bǎo)持戒驕戒躁、反思不足的心態,才能不斷進步並鞏固(gù)既有競賽成果。接下來我們要做好以下工作:一是錨定二季度攻堅任務,確保競賽攻堅方向(xiàng)不偏(piān)、靶心不(bú)移,以政(zhèng)治引領的(de)高度提(tí)升勞(láo)動競賽的(de)廣度,讓每一項競賽任務都成為推動企(qǐ)業高質量發展的生動實踐。二(èr)是要堅持“穩中求進、以進促穩”的發展基(jī)調(diào),始終堅(jiān)守“安全紅線(xiàn)”和“質量紅線”不放鬆,杜絕違規操作、盲目搶工,重視質量隱患整改和成品保護,織密安全網、築(zhù)牢質量關,確保競賽成果經得起檢驗。三是堅持競賽推進與人才(cái)培養相(xiàng)結合,通過導師帶徒、技能培(péi)訓等(děng)方式,幫助(zhù)員工練就過硬本領,同時(shí)做好員工競賽期間的(de)後勤保障(zhàng)、維護職(zhí)工健康權益,讓廣大員工心無旁騖投身競賽。

乘勢而上千帆競,策(cè)馬揚鞭正當時。目前已進入勞動競賽的決戰決勝階段,集團各部室、直屬公司(sī)、項目定將秉持切實增強“等不(bú)起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,協同行動、合力攻堅(jiān),同時間賽跑,與困難較(jiào)量,全力以赴衝刺“半年紅”節點目標,為實現全年目標奠定堅實基礎,奮力譜寫集團公(gōng)司高質量發展新篇章!



