為響應集團人才興企戰略，加速項目人才培養與建（jiàn）設，構建集團多層級項（xiàng）目人才梯隊，海角社区在线看集團於4月3日在建工集團大樓4樓（lóu）多功能廳隆重舉行了“2025年（nián）項目人才培養暨（jì）拜（bài）師儀（yí）式”。集團（tuán）公（gōng）司總經理黨鋒、生產總監南一博等領導出席了本次活動（dòng），來自（zì）機（jī）關相關部門、各子分（fèn）公司、師徒（tú）代表、項目部代表及線上等300餘人共同（tóng）參與。

拜師儀式

會議伊（yī）始，集團公司生產總監南一博詳細介紹了2025年人才培（péi）養方案及考核原則，標誌著本次拜師大會的正式開啟。拜師儀式（shì）遵（zūn）循（xún）傳統，莊嚴肅穆，正式拉開序幕。

徒弟們（men）以拜師帖為證，表達對（duì）師傅的尊敬，承諾在工作中遵循師傅的指導，聆聽師傅的教誨。

徒弟向師傅鞠躬（gōng）敬茶，體現了尊師重道的精神，對師傅的技藝和品德表示敬意，也（yě）堅定（dìng）了自己求學的（de）初心。

他強調（diào），師徒製度是（shì）我們中華民族的傳統美德，承載著技藝（yì）傳承和文化延續的重要使命（mìng）。在施工企（qǐ）業（yè）中，師徒製度更是（shì）培養人才（cái）、提升技藝的關鍵途徑。通過師傅（fù）的悉心教導和徒弟的勤奮學習，我（wǒ）們不僅能夠培養出更多（duō）技藝精湛、經驗豐富的工匠，還（hái）能形成良好的工作（zuò）氛圍和企業文（wén）化，推動公司持續發展。

同時，他（tā）提（tí）出了（le）以下（xià）幾點要求：

組織應積極營（yíng）造良好的學習氛圍和文化環境，鼓勵員工間相互學習、相互幫助、共同進步。

最後，他再次強調，師帶徒製度是施工企業（yè）人才培養的重要途徑。通過明確教（jiāo）學（xué）目標、注重實踐指導、耐心傳授經驗、定期評估反饋等措施，進一步提升師帶徒工作的效果。同時，徒弟應（yīng）保持積極主動的學習態度，勤於實踐（jiàn）鍛煉、善於總（zǒng）結（jié）經驗（yàn）、尊重師傅意見。隻有共同（tóng）努力，才能培養出更多優秀（xiù）的（de）人才，為企業的持續發展注入新的活力和動力。

拜師儀式雖（suī）已結（jié）束，但師徒傳承的征程才剛（gāng）剛開始。相信（xìn）在師傅（fù）們的悉心指導下，徒弟（dì）們必將快速成（chéng）長（zhǎng），為（wéi）集團公司的人才建設注入新的（de）活力。讓我們攜手共進，傳承（chéng）師徒薪火，書寫項目人才梯隊建設（shè）、實現集團人才興企（qǐ）戰略的輝煌篇章！