1月9日，綠（lǜ）建集（jí）團（tuán）組織召開2024年度中層管理幹部述職（zhí）大會，深（shēn）入總（zǒng）結交（jiāo）流2024年工作，研究部署2025年（nián）工作（zuò）。海角社区在线看（jiàn）集團（tuán）總經理（lǐ）黨鋒出席會議並講話，副總經（jīng）理鍾怡海主（zhǔ）持會議，公司領導（dǎo）班子成員及中層管理人（rén）員線上線下共26人出席會議。

會上，各子分公司、總部各部門負責人依次述職，全（quán）麵總結各係統一年來的主要成績，細致分析存在的問（wèn）題，深入部署2025年工作重點，同時（shí）各分管領導給予（yǔ）點評，以爭先品格、拚（pīn）闖狀態、嚴（yán）實（shí）作（zuò）風，開啟2025年新征程。 

總經理（lǐ）黨鋒認真聽（tīng）取了各單位、部門2024年度工作目標完成情況、重點工作開展情況及2025年重要工作計劃的匯報，充分肯定了大家一年來的工作成績，並對2025年公司發展提出四（sì）點要求：

一是秉持自強精神（shén），推動精細管理。要持續在營業收入、應收賬款、有息負債方麵下功夫（fū），聚焦目標任務，堅持業績導（dǎo）向，扛（káng）牢指標責任，製定科學合理的工作計劃，確保完成公司全年（nián）目標任務。

二是堅持自信自立，牢牢把握發展機遇。對標先進、追趕超越，以更加飽滿的精神狀態、更加良好的發展環境、更（gèng）加務（wù）實的工作作風，吹響爭先進位“衝鋒號”，跑出高質量發展“加速度”。

三是提升專業能力，打造精幹高效的（de）海角社区在线看。聚焦核心價值，提升組織能力、協調能力、解決問題的能（néng）力，製定有（yǒu）針（zhēn）對性的工作舉措，實現目標。聚焦（jiāo）擔當作為，要樹立“一盤棋”思（sī）想，各部門要增強溝通配合意識，相互理解、相互支持，有效結合“瘦身健體”計劃，打造精幹高效專業的團隊，選拔（bá）真正與公司具有相同理念與價值觀的（de）優秀員工（gōng）。

四是強（qiáng）化擔當精神，凝聚協同發展合力。各子分公司、總部各部室要（yào）強化責任擔（dān）當意識，事不避（bì）難、義不逃責，敢於“挑擔子”，將重難點任務納入部門年度（dù）目標任務，杜絕“躺平”之風，同心、同向、同力（lì）、共（gòng）建（jiàn）、共創、共進（jìn），共築海角社区在线看發展新篇章。