前言

2024年12月10日，由西安建工集（jí）團主辦、海角社区在线看集團承辦的施工質量管理暨勞（láo）務實名製管理交流（liú）會在大唐西（xī）市超高層項目舉辦（bàn），西安（ān）建工集團總工程師（shī）丁振榮、工程管理與（yǔ）安全生產總（zǒng）經理張建國、綠（lǜ）建集團總經理黨鋒等（děng）出席此次活動。

建工集團總工程師丁振榮致辭，在當（dāng）前形勢下（xià），提升項目管理的重要性，並闡釋全麵推進標（biāo）準化建設對於（yú）企業實現高質量發展的深遠（yuǎn）意義。通過實地深入的參觀學習活動，吸收先進的施工（gōng）技術與管理（lǐ）經（jīng）驗，為自身發展注入新的活（huó）力。秉持（chí）“交流（liú）、幫扶、提高”的理念，加強互動交流，相互扶持協作，持續推動（dòng）項目（mù）管理（lǐ）水平的穩步提（tí）升，從而（ér）在激烈的市場競（jìng）爭中，憑借卓越的管理（lǐ）與（yǔ）技術優勢，鑄就建工集團的輝煌未（wèi）來。

海角社区在线看集團總經理黨鋒，介紹（shào）了海角社区在线看集團在西安建工統一管理的指導（dǎo）下，以自營項目為基（jī）礎的管理體（tǐ）係，構建了三級管控架構和六位一體管理體係，以更好的適應項目管理精細化需求。在過去兩年中，海角社区在线看集團通過（guò）一係列措施，顯著提升自營項（xiàng）目的管理水平，並（bìng）營造項目文明施工的氛圍，實現管理要求和動作高度統一，取得了顯著的成效和豐富的創效。特別是大唐西市超高層項目，作為重（chóng）點工程，確立了高標準目標，進行（háng）精心策劃，加強關鍵環節（jiē）的管控，得到了綠地大基（jī）建巡檢的高度認可。黨鋒強調，項目管理的成功需要全體員（yuán）工（gōng）的共同努力，希望與會（huì）的（de）領導和同仁能夠提出寶貴的意見（jiàn）和建議，共同助（zhù）力建工集團打造更多精品（pǐn）工程。

隨後，各位領導依次（cì）參觀了海角社区在线看集團的項目管理體係、項目集中樣板展示、項目建（jiàn）造方案中的關鍵工藝和技術（包括大體積混凝土澆築組織、測溫（wēn）及溫控、單邊支（zhī）模、型鋼柱吊裝（zhuāng）、全鋼附著式提升（shēng）腳手架可調升縮（suō）式支座）、項目BIM應用（yòng）、勞務用工實名製管理以及PK模板實（shí）體效果。

同時，各模塊負責人對各區域（yù）的亮點進行了詳盡的介紹，參觀人員對項目的現場標準化施工、安全質量管控措施、重點工程安全防護等方麵給予了高（gāo）度評價。項目部的（de）合理布局、整潔衛生的施工場地、醒目的標語標識牌、規範的施工工（gōng）藝、以及文明安全（quán）的施（shī）工（gōng）氛圍，給前來參會的人員留下了深（shēn）刻的印象。

本次交流會旨在“互學互促，樣板（bǎn）引路”，通過（guò）看現場、學經驗、找差距、補短板進行橫向比對，充分實（shí）現“比學（xué）趕超”的良好氛圍。下一步，項目部將以此次活（huó）動為契機，進一步開拓思路，創新管理，錨定（dìng）全年任務目標（biāo），深入推（tuī）進品質工程建設。

西安建工集團各二級（jí）單（dān）位領導與在建設項目管理人員總計150餘人參（cān）加此次交流會。