金秋九月，我們迎來（lái）第47個全國“質量月（yuè）”，今年“質量月”活動主題為“加強（qiáng）質量支撐，共建質量（liàng）強（qiáng）國”。為落實《質量強國建設綱要》部署要求，全麵提升項目全（quán）員質量意識，提（tí）升現場管理水平（píng）及實體質量。空港項（xiàng）目積極響應“質量月”活動號召（zhào），圍繞“以質量求生存，以質量求發（fā）展，向（xiàng）質量要效益（yì）”的精神，組織召開了2024年“質量月”活動啟動會，項（xiàng）目（mù）領導（dǎo）班（bān）子及全體員（yuán）工、分包（bāo）單位、勞務公司（sī）管理（lǐ）人員等60餘人現場參加了（le）此次啟動會。

為確保（bǎo）活動順利開展，項目部成立了質量（liàng）月活動領導小組，項目經理任組長、項（xiàng）目技術負責人及生產經理任副組長、質量員、棟號長及施工員為主要成員，全麵負責質量月活動的（de）策劃、實施和協調工（gōng）作。積（jī）極傳達集團“質量月”活動要求，宣傳“質（zhì）量（liàng）月”活動意義，全麵部署“質量月”活動工作，全麵強化質量管理意識，增強質量管理氛圍。

啟動會上，技術質量部宣貫了集團2024年“質量月”活動要求，傳達了空港項目（mù）部“質量月”活動方案，並對“質量月”活動工作做了具體（tǐ）安排。全體管理人（rén）員進行了（le）宣誓並在橫幅上簽字承（chéng）諾。 

 項目經理劉軍強調，各線條負責人要提（tí）高對工程質量工作重要性的認識，要進一步加強質量管理（lǐ），細化施工（gōng）方案，預防生產質量出現偏（piān）差，及時糾（jiū）正施工生產出現的各類（lèi）隱患；項目管理（lǐ）人員熟悉並掌握相關規範的應用（yòng），提升項目的質量管理水平（píng）和能力，不斷增強全員的（de）質量意識（shí），積極查找質量隱患，對檢查出的質量問題，落實整改措施、責任人（rén）和日期（qī），限期整改完畢，從而有效提高（gāo）質量問題預控能力，預防質量問題及質量事故（gù）的發生。

為加大質量宣傳教育力度，項目部在辦公區域、工地現場懸掛“質量月”活（huó）動宣傳橫幅、粘貼質量月活動標語，提升全員質量意識，舉辦質量月知（zhī）識競賽，普（pǔ）及質量知識，以“質量月”活動為契（qì）機，結合項目部施工實際，開展知識培訓講座提升項目管理人員（yuán）質量技術、質量管理（lǐ）專業能力。

借助此次（cì）活動，項目部進一步完善質（zhì）量管理體係，落實管理責任，健全管理製度，抓住薄弱環節，實實在在地解決施工（gōng）過程中的質量問題或技術難點（diǎn），進一步提高生產運營效率，打造優質（zhì）精品（pǐn）工（gōng）程，實現品質履約，樹立建工品牌，使企業核心競爭力不（bú）斷提升，築牢（láo）行穩致遠之基，把穩基業長青之（zhī）舵。