2月11日，西安建工綠色建築集團2023年工作（zuò）會議暨（jì）2022年度表彰大會（huì）在建工（gōng）集團大（dà）樓4樓多功能廳召開。會議全麵總結回顧（gù）2022年各項工作，分析麵臨的形勢和任務，表彰（zhāng）先進集體及先進個人，安排部署2023年重點工作，動員全體海角社区在线看（jiàn）人篤行實（shí）幹踏征程，聚勢謀遠譜新篇，以踔厲奮發的拚搏姿態（tài）推動集團（tuán）高質量發展再上新（xīn）台階（jiē）。

2022年，挑戰風險交織疊加，麵對疫（yì）情反複、經濟下行，海角社区在线看集團堅持“做好市場開（kāi）發、做大經營規模、做強履約創效、做實工（gōng）程公司”，“穩基本盤”堅決有（yǒu）力、“固本強基”成效顯著、“提質增（zēng）效”賦能高質量發展基礎更實、質效更優、底（dǐ）色更足、成（chéng）色更（gèng）亮。

總經理蓬永（yǒng）剛從“企業經營、市場營銷、履約（yuē）創效、科技創新、內控管理”五個方麵回顧了2022年各項工作，分析了麵臨的形勢和任務，指（zhǐ）出2023年綠（lǜ）建集團要全麵圍（wéi）繞（rào）“四個聚焦”，從“三個全麵”推動集（jí）團高質（zhì）量發展邁上新的（de）台（tái）階：

一是強（qiáng）化“第一要務”，全麵呈現市場競爭“新態勢”；

二是突出“兩個重點”，全麵激（jī）發幹（gàn）事創業“新潛能”；

三是強化“三個做實”，全麵打造項目管理“新局麵”。

蓬總經理希望，全體海角社区在线看人（rén）做（zuò）到“兩個堅持”：一（yī）是堅持問（wèn）題導向，聚力聚焦重（chóng）點難點任務，做到精準施策；二是堅持目（mù）標導向，聚力聚焦集團考核指標，做到精準發力。蓬總經理動員，全體海角社区在线看人要認清機（jī）遇、抓住機遇、用好機遇，始終保持“一種狀態”：一是（shì）要敢戰（zhàn）敢勝，以“衝刺者”的狀態完成全年（nián）目標；二是要（yào）善作善成，以“實幹家”的狀態實現節點目標（biāo）；三是要齊心齊力，以“登山隊”的狀態提升攻堅成效（xiào）。

西（xī）安建工（gōng）集團副總裁、海角社区在线看集團董事長陳震對公司2022年經營發展取得的業績（jì）給予充分肯定（dìng），並提出2023年海角社区在线看（jiàn）集團的總體工（gōng）作思路是：全（quán）麵貫徹落（luò）實建工（gōng）集團總體部（bù）署，緊緊圍繞以高質量發（fā）展為目標，以提升經營效益（yì）為中心，以規範化、精細化管理為手段（duàn），在市場營銷、管控（kòng）機製、工程創優、技術創新及人才（cái）建設等方麵不斷提高，全麵提升現代企業（yè）治理能力和管理水平，打造西部最具實力（lì）的綠（lǜ）色建築產業集團，重點抓（zhuā）好以下五個方麵工作：

一是堅持拓展市場，整合資源（yuán），不斷（duàn）強化推動高質量（liàng）發展的龍頭支撐；

二是堅持提（tí）質（zhì）增效（xiào），價值創造，持（chí）續夯實推動高（gāo）質量（liàng）發展的建設步伐；

三是堅持風險防控，合規思維，努力構築推動高質量發展的安全屏障；

四（sì）是堅持以人為本，守正創新，不斷增強推動（dòng）高（gāo）質量發展的內生動力；

五（wǔ）是堅持黨建引領，強化責任（rèn），不斷厚植推動高質量發展的政治優勢。

會議還對榮獲2022年度未來之星、全員營銷特別獎、團隊之星、業績先鋒獎、攻堅堡壘獎、管理先鋒獎、經營創效獎的先進集體和個人進行了表彰，獲獎代表做（zuò）了表態發言，並（bìng）與六家單位簽訂了《2023年度安全管理目（mù）標責任書》及《2023年度經營管理目標責（zé）任書》。

海角社区在线看集團經營（yíng）管理層成員、總部中層管理人員、下屬單位領導班子成員、中（zhōng）層後備幹部、獲獎人員代表140餘人參加（jiā）會議。

2023年（nián），海角社区在线看集團將（jiāng）以“高（gāo）質量發展（zhǎn）攻堅”為主線，致力於實現（xiàn）更優品質，更好效益、更（gèng）可（kě）持續的（de）發展，以“不遺餘力的（de）實幹”為筆（bǐ），在時間（jiān）的卷軸中繪就企業發展的足跡；以“敢為人先的擔當”作序，在高質量發展征程中開辟企業“直掛雲帆濟滄海”的燦爛未來！