11月（yuè）4日，海角社区在线看集團組織召開（kāi）三（sān）季度生產（chǎn）經營分析會，會議全麵總結回顧前三季度各項（xiàng）指標完成情況，分析（xī）工（gōng）作亮點與存在（zài）問（wèn）題，明確四（sì）季度及全年經營重點與工作方（fāng）向，並部署安排四季（jì）度重點工作（zuò）與各項要（yào）求。集團全體經營管理成員出席會議，總部各部門負責人、子公司與直屬工程公司負責人等30餘人參加會（huì）議。

會（huì）上，運營規劃部圍繞全年指標（biāo）任務與前三季度實際完成進行全麵、深入的匯報，對集團整體生（shēng）產經營情況、子分公司（sī）指標完（wán）成情況（kuàng）逐項剖析，並再次明確了全年指標任務、實現路徑及保障舉措；各子（zǐ）公司、直屬工程公司圍繞各自指標、項目管理、回款清收等重點工作完（wán）成以及四季度主要經營活動進行了詳細的匯報，各（gè）分管領導依次進行（háng）了（le）點評。

最後，總經理蓬永剛做了總結發言，並對企業後續生產經（jīng）營提（tí）出了五（wǔ）點要求：

2022年僅剩不到60天，公司生產經營壓力隻增不減；集團上下（xià）要咬緊牙（yá）關、奮力一搏，打好最後一（yī）個階段的攻堅戰，為高質量完成年度（dù）目標任務貢獻力量。