2022年，直屬（shǔ）二工程（chéng）公司以“早謀劃、早準備（bèi）、早實施”的（de）項目（mù）管理（lǐ）理念為指導，與微電子項目部簽訂“2022年度項目管理目標責任書”，對各項目標做出詳細部署，其中9月30日主體封頂的節點目標最為關鍵。

微電子項目部充分響（xiǎng）應公（gōng）司安排部署，在總結2021年的施工經驗（yàn）的基礎上，梳理項目施工資源和（hé）幹擾因素，預判施（shī）工風險，根據平麵布置原則和（hé）流水段劃分原則，最（zuì）終形成全年施工計劃。

3月（yuè）5日，項目部召開“複工動員大會”，對主體結構封頂（dǐng）節點以及期間的裝修工（gōng）程、機電工程的（de）穿插（chā）施工做出係（xì）統安排，並從（cóng）組織措施、管（guǎn）理措施、技（jì）術措施和經濟措施上分別進行保障（zhàng）。

6月3日，項（xiàng）目部針對當下遇到的各項困難，適時召開“大幹100天動員大會”，統一思想（xiǎng），與困難正麵交鋒，抱一股憨（hān）氣傻勁真抓實幹（gàn）、克服困難。施工組織上，運用“關鍵線路法”指導施工（gōng），7#樓（lóu）東單元施工為關鍵（jiàn）線（xiàn）路，有限資源優先保供，確保其自由時差和（hé）總時差（chà）為零。

截至7月18日，項目部將（jiāng）幹（gàn）擾因（yīn）素降至最低（dī），安（ān）全生產工作平穩有序進行，主體結構至23層，本年度內已完（wán）成16層，完成建築麵積30560㎡。

距離主體封頂還剩7層的任務（wù）量，項目部將繼續在集團公司的正確（què）領導和大力支（zhī）持下，全（quán）力以赴投身各項工。

戰高溫、抓進度（dù）

海角社区在线看集（jí）團在建項目

緊抓施工黃金期

以不服“暑”的幹勁

加足馬力（lì）、奮力衝刺

加快推進項目建設

用勞動和汗水

為城市建（jiàn）設增光添彩（cǎi）