麵對責任，他（tā）們義（yì）不容辭；

麵對事（shì）業，他們義無反顧；

麵對困難，他（tā）們迎難而上。

他們不畏困苦，負重前行；

他們淡泊名利（lì）、無私奉獻。

這一切體現了普通勞動（dòng）者的高貴品質。

辛勤耕耘、默默奉獻在生產一線、安全管理、技術質量等各個崗位（wèi）上的建構人，同（tóng）心協力、立足本職、愛崗敬（jìng）業、創新進取、爭創一流，發揮（huī）中（zhōng）流砥柱的作用。

生產管理部物流主管   王勇

他，作為生（shēng）產管理部物流主管，曾獲（huò）得“西安市勞動模範”榮譽稱號。2022年以來，公司預製水泥構件業務快速發展，在建預製構件項目數量急增，為跟上公司（sī）預製構件業務（wù）發展速度，他按照公司及部（bù）門領導的要求，克服困難確保各在（zài）建（jiàn）項目（mù）供貨需求。

2022年，公（gōng）司在建項目普遍工期緊、進度快，供貨時間（jiān）跨度大（dà），預製產品以（yǐ）疊合板為主。各在（zài）建項目供應周期4-5天/層/單元，為滿（mǎn）足各在建（jiàn）項目的供貨，在公司及部門領（lǐng）導的幫助及（jí）協調下，他帶領物流班組克（kè）服（fú）重重困難，積極協調勞務公司，延長裝卸貨（huò）時間（jiān），實行錯峰上下班，每班在崗時間達（dá）到10-12小時，解決裝卸貨人員問題。同時，他積極與物流公司溝通，配備正常運輸車輛（liàng）前提下，隨時調配車輛（liàng）應對項目（mù）出現特殊情況造成壓車，不影響其它（tā）項目正（zhèng）常供應需（xū）求。

生產（chǎn）管理部生產主管   王旭升

2022年的生產任務，是一個比較嚴峻的挑（tiāo）戰，在十多個項目共同生產的條件下，王旭升麵對多重困難（nán）迎刃而上，不分晝夜，加班加點去調整（zhěng）各項目生產（chǎn）的計劃方案資料，調整現場勞務的生產思維，工作任務與技術的現場指導，質量與效率（lǜ）同時起跑，創造流水（shuǐ）線產能較以前提（tí）升最大1.6倍效（xiào）率。

2022年3月底，大唐千和郡項目實施生產，作為公司重點項目，王旭升與公司及項目領導、總包進行了整體（tǐ）施工（gōng）交底工作，以最短的時間進行項（xiàng）目生產調整，責任心與付出的（de）結（jié）合，保證了首（shǒu）批（pī）構（gòu）件的順利交付。通（tōng）過（guò）一個多月的（de）努力，已完成兩棟（dòng）樓（lóu）封（fēng）頂（dǐng）生產任務。作為一名企業的管（guǎn）理者，他能熟悉掌握施工流程，對圖紙的了（le）解以及專業知識的理解能（néng）力，有著較強的（de）理解應變能力本著以公司發展的腳步前進，認真（zhēn）學習，刻苦工（gōng）作，精細化管理，把所產生的問題原因減小到最小（xiǎo）化。迎來的是一個個項目圓滿完成的喜悅（yuè）感（gǎn）和成就感。

安全環境管理部安環（huán）主（zhǔ）管  任閆偉

公司承接的總（zǒng）包項目遠大、伏爾特項目在公（gōng）司領導及集團領導的關懷（huái）下（xià），該項目被集團選中為本年的受邀參加的“雙20”項目查，在接到這一通知後，領導深知該項工作對於我（wǒ）司安（ān）全管（guǎn）理、施（shī）工現場、標化、實名製工作的肯定，經推薦由任閆偉負責該項目安全管理部分。

為了使該項工作（zuò）做好、做精，任閆（yán）偉多次（cì）與集團主管部門進行溝（gōu）通、協調（diào），最終在集團（tuán）“雙（shuāng）20”巡檢評比活（huó）動中安全資料及現場工作評比名列前茅，獲得集團領導的一致（zhì）好評（píng），該項目作為度安全月項目安全文明工地被集團評為觀摩項目。

通過（guò）施工總包項目與建築產業化的多年安全管理工作經驗（yàn），任（rèn）閆偉同誌編寫（xiě）的《項目安全管理精（jīng）細化》建議得到領導的一致好評，他牽頭編製（zhì）、實施的（de）《施（shī）工現場綜合級應急救援預案（àn）》得到了區應急局領導的一致好（hǎo）評，並對應急（jí）預案進行（háng）備案登記。同時，他負責的公司三標體係經營範圍增項順利（lì）完成，多次順（shùn）利完成公司級各項關於安全類、職業健康、環保體係類的工作。

技術質量部質（zhì）檢員  張曉剛

每天清（qīng）晨，他和搭檔兩人一組，開始質量檢測工作（zuò）。打開CAD圖紙，小到鋼筋型號，大到構件整體質量仔細比對鋼筋個數和直徑、構件的尺寸，用卷尺測量鋼筋之間的（de）間距，確保準確無誤後，嚴（yán）格按照生產質量“檢驗製度”流程進行報驗，完畢後向加蓋檢驗合格印章，出具質檢報告。

質檢員應當（dāng）堅持預防為主的（de）方針，防微杜漸，從生產的根本原材（cái）料檢查起，對施工的用（yòng）料做好嚴格的把關，確保對鋼（gāng）筋進行隨機抽查，防止在各部不符合要求的質量現（xiàn）象。

深入實施質量提升行（háng）動，大（dà）力推進質量（liàng）強國建設。從質檢員開始，每一名參與（yǔ）生產（chǎn）的（de）工作（zuò）人員、管理（lǐ）人員對（duì）生（shēng）產工序的質量過程都應（yīng）當進（jìn）行嚴格控製，共築質量中國，建設質量強企。

勞動演（yǎn）繹著他們生命的旖（yǐ）旎（nǐ）。他們不畏困（kùn）苦，負重前行;他們淡泊（bó）名利、無私奉獻，這一切體現了普通勞動者的高貴品質。

2022年，建構實業業務（wù）發展增長呈現強勁勢頭，各項工（gōng）作都取得可喜的成績，凝結著他（tā）們的心血和汗（hàn）水，鐫刻著他們的奮鬥和奉獻。他們拚搏奮進、自立自強、開拓進取，是建構實業不斷發展壯大的製勝法寶。