最美節日五一勞（láo）動節期間，為確（què）保地鐵六（liù）號線勞（láo）動南路站（zhàn）風亭及二號出口按節點梳理完成建設，草陽小區（qū）棚戶區改造項目DK1項目部全部管理人員堅持奮戰在項目（mù）一線，在節假日依然充滿幹勁組織各參建單位人員搶工期、趕進度、日（rì）夜趕工，並於5月2日在海角社区在线看集團技術部領導（dǎo）的協（xié）助下，組織西安交通大學黨建堂教授、西安建築科（kē）技大學（xué）胡長明教授、黨升運（yùn）、王斌、李迅五位專家不辭辛苦於節假日到施工現場完成項目高大支模安全專（zhuān）項施工方（fāng）案的論證。確保了後續工程可以在安全可靠的技術方案指導下進行施工。

受近期（qī）疫（yì）情及陰（yīn）雨天氣影響，項目各項物料及生產計劃進展均不同程度（dù）有所滯後，項（xiàng）目經理積極聯（lián）係組織各（gè）條線上下遊人員出謀劃策，在海角社区在线看直屬三工程公（gōng）司領導的協調（diào）下共保項目施工人員（yuán）、材料、機械等不拖（tuō）項目後腿；技術總工與質量負責人積極推進完善各專項（xiàng）施工方案並及時對各參（cān）建人員進行（háng）交底並現場指導樣板（bǎn）工程施工，生（shēng）產經理將生產（chǎn）任務按（àn）計劃有條理的分（fèn）配（pèi）到各施工員及勞務單位（wèi）專業工隊，落實節點封口日期，督促勞務單位增加（jiā）人員采取分段（duàn）承包製將生產任務進一步細化，將工作落實到各小班組，提高勞務人員工作積極性。

在項（xiàng）目部的有效統籌安排下，項（xiàng）目管理人員及勞務人員各司其職、通力配合，積極克服地鐵風（fēng）亭負二層結構（gòu）標（biāo）高多，結構形式複雜，施（shī）工技術難度大等（děng）問題，積極組織塔吊（diào）提前進場，增加25T汽車（chē）吊（diào）提高物料轉運速率，增加勞務人員晝夜加班，在800㎡的（de）地鐵（tiě）風亭負（fù）二層（céng）施工現場，匯集了共計150多名勞務人員全力推進項目建設進（jìn）度，並於5月2日（rì）按時（shí）完成高支模體係的搭建，經專（zhuān）家組各專家查看現（xiàn）場（chǎng）並對該處高大支模安全專項（xiàng）方案的審（shěn）查（chá）論證，一致評（píng）定該專項方案（àn）總體可行，論證通過。