為進一步提高公司（sī）成本條（tiáo）線人員的崗位工作（zuò）技能，深化廣聯達軟件在實際工（gōng）作中的應用，解決成本測（cè）算效率（lǜ）低、精準度不高、難以全麵識別盈虧風險（xiǎn）、無法指導過程（chéng）成本控製的問題，提升成（chéng）本測算（suàn）的工作效率、並實現企（qǐ）業數（shù）據庫的搭建、數據積累及管理應用，綠（lǜ）建集團（tuán）邀（yāo）請廣聯達科技股份有限公（gōng）司的李博講師，於3月11日對集團成本條線開展（zhǎn）廣聯達“成本測算及企業數據庫”功能專題培訓，公司成本條線管理人員五十餘人通過現場參會及“矚目會議（yì）平台”參加培訓。

本次培（péi）訓（xùn）采（cǎi）用線上和線下結合的（de）方式，圍繞“成本測算”及“企業數據庫”展開。本次通過理論與實際相結合的方式，首先從造價改革政策、施工企業業務現狀（zhuàng）及變（biàn）化等方（fāng）麵解讀，李博講師向大家演示了在雲計價編製投標報價後如何用（yòng）數字新成本平台編製成本測算（suàn），並詳細講解了（le）通過該平台如何實（shí）現提高測算效率、規避計算錯誤、智能收支對比、完成施工動態成本管控等目標。針對企業（yè）數據庫模塊，通過數字平台實操（cāo）演示向大家演示了材料價格全員共享、高效複用，工程量快速對標（biāo）、快速應對（duì）投標策略（luè）及成本把控等各項功能講（jiǎng）解，讓（ràng）大家了解了（le）通過企業（yè）數據（jù）庫如何提高企業數據（jù）積累形成企業數據標準的目的。在三（sān）個小時的培訓中，講師通（tōng）過實（shí）操經驗和應用技巧，幫助培訓學員熟悉了軟件操作，並對參訓人員提出的疑點、難點進行現場答疑，深入（rù）淺出的講解讓參培人員獲益匪淺。此外，培訓後設置了理（lǐ）論知識考核，來檢測學員掌握程度與知識轉化為技能的（de）能力，大大豐富和提升了學員對施（shī）工企業信（xìn）息化的理解及軟件應用能（néng）力（lì）。

培訓末尾，集團成本管理部部長魏英武總結了此次培訓的目的及意義，並要求大家（jiā）將學習到的知識應用到（dào）實際工（gōng）作中，進一（yī）步提升集團的工程造價和成（chéng）本管控整體水平。集團副總經（jīng）理寧小社肯定（dìng）了廣聯達軟件（jiàn）在成本管理工作中的重要作用，並向本次培訓（xùn）學員分（fèn）享了自己的行業成長經驗，並鼓勵大家要做到”活到老學（xué）到老”，提高（gāo）學習意識，夯實業務能力，提高自身（shēn）競（jìng）爭力。

通過此次培訓（xùn），提高了成（chéng）本管理人員對成本測算及企業數（shù）據庫模塊的應用能力，為做好（hǎo）大項目成（chéng）本測算及企業數據庫搭建奠定了基礎條（tiáo）件。今（jīn）後，我（wǒ）們要以信息化管理為手段，確保項目成本有效控製，提高項（xiàng）目盈（yíng）利能力。