為全麵（miàn）總結海角社区在线看集（jí）團2021年各項工作落實及幹部履職情況，明確（què）2022年經營目標與工作（zuò）方（fāng）向，提前部署重點工作任務，統一全員思（sī）想與（yǔ）行動，為全年目標落地奠定良好開（kāi）局，1月22日，海角社区在线看（jiàn）集團以線上+線下相結（jié）合的形式（shì）組織召開2021年度幹部（bù）述職大會，會議（yì）由總經理蓬永（yǒng）剛主持。建工集團副總裁、海角社区在线看集團董事長陳震（zhèn），建工集團人力資源部（bù）總經理嶽凱歌（gē），副總經理滿瑞波出席，海角社区在线看集（jí）團中高層人員及員工代表共計80餘人參加。

本次述職的核（hé）心意義在於：挖掘自身不足與缺陷短板，從根源分析（xī）解決問題，杜絕形式主義，力求工作創新、尋求業務與能力突破。會（huì）上，集團班（bān）子（zǐ）成員、總（zǒng）部各部門以及下屬公司負責人依次述職匯報，並在建工集團人力資源部組織下，開展了班子（zǐ）成員民（mín）主測評與後備幹部推薦工作。

述職結束後，董事長陳震總結講話，充分肯定了海角社区在线看集團過去一（yī）年取得的（de）成績，並提出了更高的期（qī）盼（pàn）與（yǔ）發（fā）展目標（biāo）。陳震強調，麵對日益（yì）激烈的市場競爭（zhēng）及愈發精細的管理需求，新的（de）一年海角社区在线看集團要（yào）做好（hǎo）“六要”：一是（shì）要保持高質量發展與（yǔ）規模擴張並重，不斷提（tí）升市場競爭力；二是要樹立現金（jīn）為（wéi）王（wáng）的經營理念，持續提高應收賬款清收力度；三是要夯實項目經營主體責任，提升管理人（rén）員履職盡（jìn）責意識；四是要進一步推動（dòng）項目標準化建設，重點落（luò）實問題整改，規範項目管理；五是要拓展人力資源管理深（shēn）度與廣（guǎng）度，建立（lì）覆蓋勞務團隊、項目經（jīng）理（lǐ）及合夥人（rén）的人員管（guǎn）理及評價體係；六是要聚焦全年工作重點及管理（lǐ）目標導向，優化完善公司現有考核體係與標準，明確（què）工（gōng）作重（chóng）點，做（zuò）好目標考核引導。

2022年是充滿挑戰的（de）一年，總經理蓬永剛同誌要求，海角社区在线看集團全體（tǐ）員（yuán）工要嚴格落實陳（chén）震董事（shì）長的六項工（gōng）作部署（shǔ），堅定信心、篤（dǔ）定前行，心無旁騖（wù）幹好工作，聚精會神抓好企業經（jīng）營，全（quán）力以赴完成2022年各項指標任務（wù），助力企業早日實現（xiàn）高（gāo）質（zhì）量發展目（mù）標！