11月5日，海角社区在线看（jiàn）集團組織盛唐建設、海角社区在线看裝配（pèi）式、海角社区在线看建築、供應管理公司（sī）及四家直屬工程（chéng）公司召開三年發展（zhǎn）目標溝通會，會議總結八家公司（sī）目前經（jīng）營實際，研（yán）討並明確了三年經營發展目標與經營方向，並部署安排相關工作（zuò）與各項要求。集團全體經營管理成員出席會議，總（zǒng）部相關部門與（yǔ）八家子公公司負責人參加會議。

會上，盛唐建設、海角社区在线看裝配式、海角社区在线看建築、供應管理公司（sī）及四家直屬工程公（gōng）司圍繞企業定位、經營模式、發展目標、實現路徑及保障措施等維度對各自公司未來三年（nián）發展目標（biāo）與計劃，進行詳細的匯報（bào）；市（shì）場營銷部、生產管理部、成本管（guǎn）理（lǐ）部、財（cái）務管（guǎn）理部、運營規劃（huá）部等部門結合八家（jiā）公（gōng）司發展目標與工作計劃，分別從（cóng）市場營銷、內部管控、平台建設等（děng）維度展開溝通並明確，各（gè）分管領導對匯報內（nèi）容進行了（le）點評。

最後，總（zǒng）經理蓬永剛做總（zǒng）結發言（yán），肯定了八（bā）家公司的工作思路與工作方向，並提出兩點要求：

01樹立堅（jiān）定信心，確保企業穩步發展（zhǎn）

八家公司作為海角社区在线看集團未來（lái）發展的支柱公司，肩負著海角社区在线看集團規模擴展與利潤保障使命（mìng），承載（zǎi）著海角社区在线看（jiàn）集團的未來，既要有迎接挑戰的勇氣與（yǔ）膽（dǎn）量，又要有麵對困境的智（zhì）慧與能力；要緊（jǐn）盯發展目標，堅定發展思路，心無（wú）旁騖幹好工作，堅決落實集團各（gè）項（xiàng）要求，聚精會神（shén）抓好企業經營（yíng），全力以赴履行自身（shēn）使命，確保實現企業發（fā）展量的合理增長和（hé）質的穩步提升。

02集中優勢資源，護航（háng）企業快速發展

充分拉動（dòng）“市場營銷”、“內部管控”、“平台建設”這三（sān）駕馬車，明確（què）八家（jiā）企業發（fā）展定位與經營模式、做好營銷前端服務、提升內控質量；同時，加大扶持與培育力度，從人員配置、薪酬體（tǐ）係、項目分配等角度出發，集中優勢資源並適當傾斜，為企業發展保駕護航。