為進一步（bù）加強（qiáng）成本管理工作，提升（shēng）成本管控業務水平，10月28日，海角社区在线看集團組織開展（zhǎn）成本管（guǎn）理條線培訓，成本條線管理人員40餘人現場參加培訓（xùn），各項（xiàng）目商務經理及預結算（suàn）人員等100餘人通過遠程視頻參加。

會（huì）上，成本管理（lǐ）部圍繞合同管理，結算管理（lǐ）及標準化管理三個方麵詳細闡述了實操（cāo）步（bù）驟及邏（luó）輯運用，詮釋了“圍繞一個核心，緊抓兩條主線，確保三個到位”的（de）管理要義，既明確了工作要求、工作流（liú）程、工作時（shí）效、工作考（kǎo）核；同時，也指出（chū）了成本（běn）條線管理工作的協同性。培訓人員認（rèn）真學習並深入思考，結合實際工作遇到的（de）問題展開了深度交（jiāo）流與討論，集團成（chéng）本管理部也明確給出了針對（duì）性的指導意見。

此次培訓，使（shǐ）成本條線管理人（rén）員對集（jí）團成本管（guǎn）理（lǐ）類製度、成本管理的重要性有了更清（qīng）晰的認識，為項目成本管理提（tí）供了建設性意見（jiàn）。相信（xìn）隨（suí）著成本管理（lǐ）體係的不斷完善和全體人員的共同努力，必定能夠實現海角社区在线看集團（tuán）預期的成本管（guǎn）控目標。