為增強項目管理人員（yuán）質量意識，提升項目技術人員專業知識和崗位技能，有效解決項目技術難題和質（zhì）量問題。11月（yuè）2日，直屬一工程公司組織（zhī）開展了QC小（xiǎo）組活（huó）動培訓。本次培訓采取“線上和線下”方式，直屬一工程公司機關管理人員、各項目部技術員（yuán）、質量員、施工員及資料（liào）員等40餘（yú）人參加（jiā）培訓。

本（běn）次培訓圍繞什麽是QC小組活動、如何組建QC活動小組、如何選擇課題、QC小組活（huó）動如何開展、開展QC小組活（huó）動的意義及目的等內容（róng）展開，強調了QC小組活動的成果編寫事項，編寫活動成果報告（gào）應注意的關鍵內容及活動成果申報（bào）時間、發布要求等（děng）事項（xiàng）。

打鐵還需自身硬，直屬一工程公司將以“比學趕幫（bāng）超”的思想意識，加強業務交流溝通，提升員工競爭意識，打造一個以“質量立信、科技創（chuàng）效”的領頭（tóu）直屬公司。